会上宝经公司总经理许祥龙对全年的工作按阶段进行了量化细分和部署。并提出：宝经公司要围绕园区布置的全年经济目标任务和重点工作，抓分解到人，抓责任到人，要把转变作风、加强管理、提升能力作为保障各项工作任务落实的重要措施。抓实抓细，以实实在在的发展业绩体现宝经担当！

    会上各部门经理结合自身工作进行了交流。纷纷表示要紧紧围绕园区建设宝山科创中心主阵地重要承载区的发展目标并结合本职工作，将“比学赶超”活动贯穿全年。要铆足“比”的劲头，增强“学”的能力，激发“赶”的动力，强化“超”的追求，按照年度工作目标任务，在工作中寻找新亮点，凝焦聚力抓落实，以谋发展抓成果来检验“比学赶超”活动的成效。

     最后，宝经公司党支部书记俞冰强调：要通过“比学赶超”活动把全体宝经人的关注点、兴奋点和聚焦点，引导到实现年度经济增长目标上来，引导到建设科创园区的战略目标上来，强化思想认识、明确追赶方向。2021年宝经公司坚持以目标和结果为导向，用数据说话、用业绩证明，在“比学赶超”中展现宝经新气象！