优化公司机制，强化管理体制，规范工作流程

——宝经公司召开2011年首次工作例会

 

　　2011年1月13日，宝经公司召开2011年首次工作例会，就《“优化公司机制、强化管理体制、规范运作流程”的若干规定》，《2011年度宝经开发区经济指标考核意见（讨论稿）》等议题，进行了详细传达和热烈讨论。

会上，章志强总经理首先就关于《“优化公司机制、强化管理体制、规范运行流程”的若干规定》进行了传达和布置，要求各部门切实明确职责、强化基础管理，在规范化运作上下功夫，进一步提升服务企业的能力与水平。

　　许详龙副总经理对《2011年度宝经经济发展区经济指标考核意见（讨论稿）》中的经济工作指标、招商指标、考核办法等逐条进行了详细说明，希望通过此项激励机制的试行，切实强化全体员工的责任感，进一步提高积极性，发挥创造性。

　　杨正荣书记就两项制度的落实，结合公司中心任务，围绕提升招商引税意识，提高员工服务水平等方面进行了思想动员，要求全体共产党员当好表率，希望全体员工以实际行动加以贯彻落实。

会上，财务部、办公室、招商部、企业服务部结合自身的工作实际，进行热烈讨论，并提出建议，公司领导对大家的建议和意见逐一进行了解答，并表示该两项制度在具体执行过程中还将进一步优化完善。

 

 

宝经公司

2011年1月17