宝经公司于2013年2月8日召开了总结会议，会上许总首先对2012年的招商工作做了总结，接着对2013年的工作，明确了招商户数和税收的目标和任务，最后为了确保完成今年的招商目标和任务，布置了内部保障、内部人员管理、培养吸引人才、树立公司新形象、推进完善招商激励制度、企业分级管理制度、以商招商的招商信息平台、用好社会招商资源、招商模式创新的9项工作。 

面对今年严峻的招商形式，宝经公司全体员工上下一心，宝经公司2013年1月已完成企业入驻4户，注册资金170万，另外正在办理和洽谈中的企业也有10户，虽然招商任务任重而道远，但是一家有活力的企业，就是要面对困难，勇于接受挑战，合全体员工的智慧，集思广益，征服各种艰难险阻。

经过此次会议的召开，宝经公司全体员工的工作态度发生了巨大的变化，思想上升到了一个崭新的层次，员工的工作积极性得到了大幅的提升，做到人在宝经，心系宝经，服务宝经，把公司当做自己的家，努力为宝经公司创造美好的未来。